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25 Gennaio 2019 |
Postato da: Mak73 |
| Commodore e Managing |
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Si parlava in un altro topic , della gestione manageriale di Commodore ma anche dei manager in generale, del fatto che spesso siano solo in grado di vedere grafici e numeri senza andare oltre, oppure del voler prendere direzioni di sviluppo decisamente errate anche mettendosi contro al parere di molti.
Personalmente considero i manager in generale come dei parassiti, gente che arriva lì e si prende il merito di cose fatte da altri, se poi le cose vanno male li licenziano 
Difficilmente qaundo vengono silurati ci perdono, sono sempre gli altri a fare le spese dei loro errori.
A parte le mie considerazioni, non è un caso se i migliori manager siano risultate persone che non avevano una laurea in economia 
Tornando a Commodore, a parer mio il grosso problema di chi la gestiva è stato non rendersi conto di nulla, cioè del fatto che in un momento come quello si trovavano tra le mani un ottimo OS, certo ancora da sviluppare sotto molti aspetti ma già molto buono, a questo va aggiunto che avevano in casa chi era in grado di portare avanti tale sviluppo. Allo stesso modo avevano ottimi progettisti a livello hardware, il che si poteva sfruttare in molti modi, anche nella progettazione di schede grafiche, mercato allora nascente.
Il fatto di non rendersi conto di queste potenzialità interne è stato un errore imperdonabile.
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